1인 디자이너 견적 기준 비교 콘텐츠

주제사업 장면5

연결된 구조 2개

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예상 청자

아직 정리 전

첫 3초 · 후킹

로고 견적이 비싼지 싼지는 가격표만 보면 거의 틀립니다.

보고 나서 할 행동

무료 상담보다 '내 상황에 맞는 견적 기준표 받기'처럼 판단 자료를 요청하게 만든다.

연결된 구조A vs B vs C 통념 → 반전 → 새 기준

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발견한 구조

A vs B vs C 비교로 고객의 선택 기준을 만들고, 통념을 뒤집어 전문가의 기준을 제시한다.

A vs B vs C
로고 단품, 브랜드 키트, 방향성 워크숍을 비교해 견적 기준을 만든다.
연결 관리
통념 → 반전 → 새 기준
비싸고 싼 문제가 아니라 의사결정 범위가 다르다는 새 기준을 제안한다.
연결 관리

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핵심 메시지

예상 청자

핵심 내적 변화

눈길을 끈 이유

첫 3초 · 후킹

후킹 직후 감정 · 생각

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보고 나서 할 행동

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발견한 구조 메모

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작업 메모

장면별 분석

장면별 캡처, 원고, 화면, 편집 효과와 분석을 직접 수정하는 표
장면 번호	장면 · 시간	사진 · 캡처	원고 · 대사	화면에 보이는 것	소리 · 편집 효과	보는 사람의 감정 · 이 장면의 기능 · 의도
1	가격표만 보는 실수	사진	원고 요약: 가격만 보고 판단하면 놓치는 기준이 있다고 연다.	서로 다른 세 견적서 금액만 크게 보이게 배치한다.	짧은 줌과 숫자 강조	의도: 고객이 이미 겪은 혼란을 바로 꺼낸다.
2	A: 저렴한 단품 로고	사진	원고 요약: 단품 제작은 빠르지만 사용 기준이 비어 있을 수 있다고 설명한다.	로고 파일 하나와 빈 적용 예시 화면을 나란히 둔다.	좌우 비교	의도: 싼 선택이 나쁜 것이 아니라 맞는 상황이 다르다는 점을 만든다.
3	B: 브랜드 키트	사진	원고 요약: 색, 폰트, 사용 예시까지 있으면 반복 제작이 쉬워진다.	로고, 컬러, SNS 예시가 한 화면에서 정리된다.	요소가 차례로 등장	의도: 프리랜서의 실제 산출물 차이를 보여준다.
4	C: 방향성 워크숍 포함	사진	원고 요약: 고객과 메시지 기준부터 잡아야 할 때는 작업 범위가 달라진다.	질문지, 고객 메모, 무드보드가 함께 놓인다.	느린 팬 이동	의도: 비싼 견적의 이유를 노동량보다 의사결정 범위로 설명한다.
5	내 상황 기준표로 마무리	사진	원고 요약: 지금 필요한 범위를 체크해 보라고 제안한다.	세 선택지를 체크리스트로 정리한다.	체크 표시와 저장 유도	의도: 상담 전 자기진단 행동으로 이어진다.

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발견한 구조

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